
Med över 30 års erfarenhet inom industri, produktion och verksamhetsutveckling, är Jan-Erik Lakso en konsult med ett brett perspektiv och djup förståelse för de utmaningar företag och organisationer står inför när det gäller ledningssystem.
[onsdag 07:43] Owe Andersson (Gäst)
Skip to main contentMed över 30 års erfarenhet inom industri, produktion och verksamhetsutveckling, är Jan-Erik Lakso en konsult med ett brett perspektiv och djup förståelse för de utmaningar företag och organisationer står inför när det gäller ledningssystem.
Med fyra olika ISO-certifikat så krävs det en väl fungerande administration. Med BackOffice Webbtjänster kan Limeco samla allt på ett ställe och effektivisera tillika fokusera på kärnverksamheten, produktion och tillverkning.
Jonny Johansson, VD på Trollhättans Truck har sedan dag ett som ISO-certiferad jobbat med våra verktyg, både vid skapandet av ledningssystemet och under det löpande kvalitetsarbetet i företaget.
Fredrik och Per på Reklambyrån Ingrid:gopa såg möjligheter men också en rad hinder längs vägen för att nå sina strategiska mål med företaget.
Vi har gett sidan ett nytt färg och formspråk och skapat en FAQ som vi löpande jobbar med att utveckla för att möta våra användares funderingar.
För er som ingår i en koncern, ja självklart finns stöd för detta. Sätt era rutiner i moderbolaget, dela ut dessa till underbolag/avdelningar i koncernen. Med några klick så har ni full styrning i alla bolag/organisationer. Har ni dessutom abonnerat på de olika modulerna inom BoWebb får ni all statistik från hela koncernen sammanfattad i moderbolaget. Ett oerhört starkt underlag inför beslut om förbättringar inom hela er verksamhet.
Problem med att svara på enkäter är åtgärdat och vi har inga allvarliga störningar Mvh Supporten
För tillfället går det ej att svara på utskickade enkäter, felsökning och åtgärder pågår.
Då är samtliga kända driftstörningar hanterade i samband med uppdateringen till vår nya version.
En processkartläggning kan vara första steget när man skall bygga en ledningssystem i en befintlig verksamhet. Så noga som möjligt och som det krävs så ser man över hur flödet av information och produkter hanteras genom verksamheten. Målet är att säkerställa att man hittar en standard för all hantering, samt att man kan kvalitessäkra leveranserna genom rutiner och kontroller. Man kan antingen skapa listor som beskriver flödet eller rita processkartor som på ett pedagogiskt sätt visualiserar flöden och beslutsvägar.